看到ilovekobe应用的活跃用户数据，我们所有工作人员都很吃惊。他一个星期的成就，是很多专门做APP内容运营人员努力一年的成果。短短一个星期，没有上架，没有经过任何的媒体宣传和外部微博帐号推广，靠自己@我爱科比论坛 十几万粉丝的自我传播，就有9300个用户激活量，活跃用户更达到了4800，并且这个数据还在增加。

iLOVEKOBE应用，充分利用投稿功能，调动了球迷的参与性，互动性

我爱科比论坛(ilovekobe.com，以下简称ILK)2007年7月由一个大学生科比迷创办。作为一个非赢利组织，想要在残酷的互联网竞争环境中，存活13年，其中艰辛可想而知。

每当认为自己站住脚跟之时，就会有一个新的东西要来革你的命。不过，我很享受这个过程，因为每一个新技术的出现，都能相应解决我们与球迷现阶段遇到的问题。对新的事物，你把他当朋友，他就是你的伙伴，你把他当敌人，那他就会成为你最可怕的对手。

我爱科比论坛从开办之初依附于Chinaren的免费空间建站，到建立自己域名的BBS论坛，再到经营微博大帐号，和现在正在努力经营的ilovekobe手机客户端，我们一直努力尝试新的技术手段和工具，来更好的服务球迷。我相信我的经历，也会是很多站长朋友们的经历。

第一阶段：建立网站，互动空间只有一个简陋的留言版

ILK刚开做这件事情时，即没有钱也没有技术，当然现在也一样，所以最先利用的是互联网上的免费资源，刚开始我们依附于中国人(Chinaren.com)的免费次级域名和免费空间，网站主要功能是单方面发布科比和湖人的资讯为主，与球迷的互动空间只有一个简陋的留言版，来访的球迷可以留言，站长回复。

这个阶段最大的不足是站长负责了网站所有的更新，来访的球迷只能被动地接收信息，缺乏足够的互动;站长也只能从首页的访客计数器简单了解到每日的访问量，至于球迷需要什么，哪些栏目最受欢迎，站长遗漏了什么信息，都难以及时得到补充。

打个比方，这个时候的网站就像免费博物馆，游客看看就走，偶尔留个言，但对于博物馆的建设基本提供不了帮助，馆长一个人打理一切。

第二阶段：建立了坛：网站是博物馆，论坛是大家庭

ILK发展的第二阶段是建立了论坛(或称社区，简称BBS)，所有球迷都可以注册并参与讨论。如果说网站是博物馆，那么论坛就是大家庭，每个人都可以发表意见，有见解的成员获得更多关注和尊重，新来的菜鸟通过积累经验值也可以慢慢提升个人的威望和权限。论坛的优点是充分发挥了每个人的主观能动性，任命了一批版主分担了站长的工作量，各领域的达人贡献了优秀资源，弥补了站长一人的不足。

论坛的缺点是等级制度森严，新来的菜鸟往往跟资深会员“说不上话”，资深会员自成圈子，菜鸟难以融入，有时影响积极性。会员更多的时候，容易形成“帮派”，分散凝聚力。当资深会员固守己见，而新会员无法充分发挥积极性的时候，论坛就会慢慢失去创新的活力，讨论的氛围变得不再热烈，会员慢慢变成默默伸手下载资源的“潜水员”。